La santé et la sécurité au travail sont au cœur des préoccupations managériales, à ce titre le code du travail impose depuis 2001 la rédaction du DUERP. Afin que ce document obligatoire ne soit plus considéré uniquement comme une contrainte, cette formation de deux jours donne les clefs méthodologiques et opérationnelles pour l’envisager comme un véritable outil managérial de prévention.
Objectifs :
- Identifier les obligations générales de sécurité de l’employeur
- Rédiger l’inventaire des risques professionnels et le plan de prévention
- Structurer la communication et l’actualisation du document unique
Public : Administrateur·rice·s, Directeur·rice·s, Responsables RH
Durée : 2 jours (soit 14 heures)
Méthode pédagogique. La formation associe les aspects théoriques, méthodologiques et une approche pratique : les échanges sont basés sur la pratique professionnelle des participants.
Des outils support sont remis, permettant de transposer les éléments au retour dans la structure.
Aucun prérequis.
Evaluation de l’acquisition des compétences : contrôle des connaissances par échange, questions/réponses
Programme
1 – Le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels et ses enjeux (DUERP)
- Le contexte juridique et réglementaire
- Les enjeux internes et externes
- L’inscription du DUERP dans les principes généraux de prévention
2 – Etape intermédiaire : identifier les conditions de réussite de la démarche liée au DUERP
3 – L’évaluation des risques pour aboutir à la rédaction du DUERP
- Éléments de vocabulaire : danger, risque, pénibilité au travail…
- Les étapes de la démarche
- Définir le périmètre de l’étude et garantir une approche participative et pluridisciplinaire
- La phase de recueil de données : réaliser l’inventaire des risques à partir de l’identification des unités de travail et des familles de risques
- Identifier les axes de prévention actuellement mis en œuvre et à envisager
4 – Le plan de prévention des risques : approche pratique
- Formaliser le plan de prévention du risque
- Organiser la mise en œuvre du plan de prévention
5 – La communication et le suivi du DUERP
- Partager le DUERP avec les équipes
- Impliquer la représentation du personnel
- Actualiser le DUERP chaque année et lors des changements significatifs
Échanges questions/réponses