Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel de développer ses compétences afin de maintenir son employabilité.
Le plan de développement des compétences est un outil stratégique, indispensable pour répondre aux besoins de formation des salariés en lien avec les objectifs et les projets de l’entreprise.
Cette formation permet de maitriser les étapes et les méthodes pour construire et déployer le plan de développement des compétences.
Objectifs :
- Identifier les obligations réglementaires et conventionnelles liées à la formation
- Etablir une stratégie de formation répondant aux enjeux de la structure
- Elaborer une méthodologie de construction et de pilotage du Plan de développement des compétences
Public : Directeur(trices), Responsables RH, Administrateurs(trices) en charge de la fonction employeur
Durée : 1 jour
Méthode pédagogique. La formation associe les aspects théoriques, méthodologiques et une approche pratique : les échanges sont basés sur la pratique professionnelle des participants.
Des outils support sont remis, permettant de transposer les éléments au retour dans la structure.
Prérequis. Aucun
Evaluation de l’acquisition des compétences : contrôle des connaissances par échange, questions/réponses
Programme
1- Périmètres et obligations
• Les obligations légales et conventionnelles
• Les enjeux de la formation
2 – Dispositifs et outils de formation
• Indentification des principaux dispositifs de formation
• Les acteurs
• Financer de la formation
3 – Construire et piloter le PDC :
• Définition du plan de développement des compétences
• Elaborer le plan de développement des compétences
- Définir les orientations stratégiques et recueillir les besoins
- Choix des modalités de formations
- Etablir et chiffrer le plan des formations envisagées
• Piloter et suivre le PDC
- Communication et information
- Mise en œuvre opérationnelle du plan de formation
- Evaluation des actions et ajustement du plan
Ateliers pratiques
Échanges questions/réponses