Objectifs

  • Actualiser ses connaissances sur le rôle des instances et le mode de fonctionnement de l’association, en articulation avec la fonction de direction ;
  • Porter une réflexion sur le fonctionnement global lié à la gouvernance associative et la délégation de pouvoirs ;
  • Identifier les outils servant la bonne articulation des missions 

Public : directeurs.trices et président.es 

Durée : 1,5 jour

Méthode pédagogique : La formation associe les aspects théoriques, méthodologiques et une approche pratique : les échanges sont basés sur la pratique professionnelle des participants ; les ateliers permettent la transposition des éléments abordés à la réalité des structures.    

Des outils support sont remis, permettant de transposer les éléments au retour dans la structure.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour savoir dans quelle mesure nous pouvons nous adapter à leurs besoins.

Aucun prérequis. 

Evaluation de l’acquisition des compétences : contrôle des connaissances par échange, questions/réponses

Programme

Formation décomposée en 2 sessions :

  • 1 – session dédiée aux président.es de 0.5 jour
  • 2 – session dédiée aux directeurs.trices de 1 jour

A – L’articulation entre « le politique » et « le technique » dans l’association

  • Les enjeux pour l’association et les professionnels

Atelier : Réflexion sur la gouvernance pratiquée / représentation de l’articulation des fonctions entre administrateurs et direction

B – Quel partage des responsabilités dans la gouvernance associative ?

  • Définir les niveaux et les champs de partage de la gouvernance
    • Point sur la responsabilité civile et la responsabilité pénale
    • Les différents types de délégation : de mission / de signature / de pouvoirs / mandat…
  • Les grands champs d’interactions : Projet / RH / Financier / Institutionnel

Atelier : étude du « Qui fait quoi ? ».

  • La formalisation des rôles pour identifier les contours de la mission

C – Des outils pour la sécurité et la sérénité de la gouvernance

  • La mise en œuvre des délégations : présentation de l’outil Document Unique de Délégation

Atelier : Mise en œuvre et formalisation avec le Document Unique de Délégation

Echanges/questions